对于任何一个仓储企业而言，在业务不断扩展和发展过程之中，越来越开始关注仓储合理管理的重要性，精准的仓储管理是降低流通和库存成本的关键，随着现代仓储行业出货量的巨大，想要保持企业优势，就可以借助于wms，那么，仓储管理系统如何重构仓储作业流程呢？
仓储作业存在问题
仓储行业出现问题有很多，比如布局上不合理，缺乏统一规划，功能定位不明确；比如物料种类多、品种达到数千种以上，难以保证库存准确性和及时性；比如仓库信息难以共享，无法把握和控制原材料采购的进度和时机；比如仓库流程不够规范，出现问题难以追溯；比如各环节仓库数据整合耗时耗力，不能做到快速响应。
借助于仓储作业怎么构建流程呢
1、库位的精细化管理：合理划分物料去、成品区、待检区、退货区、不良品区等
仓库功能的类型，并贴上对应库位条码，这样仓库人员上架和寻找商品时可以根据库位规则就可及时找出，实现库位管理精细化，提升工作效率。
2、RF推送作业：在wms软件作用下一改原有单据操作模式，采用RF共推送作业任务，员工查看手中PDA即可完成操作，同时软件统计作业数据帮助管理人员进行员工的考核。
3、退料快速处理：生产完成后物料退回到仓库中方便下次使用，根据退料策略如果退回物料有库存直接增加库存，没有库存就需要重新发行和打印标签重新上架到合适的库位上。
4、先进先出管理库存
对入库日期较老的物料做大优先出库，还可进行临期物料的预警，保证在有效期之内物料全部使用，避免出现物料因为过去没有使用的浪费情况。
另外借助于软件的智能化操作实现全流程数据的记录和追溯，以后使用过程之中一旦出现什么问题，可以通过软件的出入库管理及时发现是哪里出现了问题，以便根据出现的问题要做到及时解决，同时企业购买软件之后要先试用一段时间，没有问题之后再购买。