近几年电商发展的很快，导致一些电商仓库管理中出现错误，因此有很多的电商仓库管理需要改善规划，电商仓库管理规划中要考虑几点呢？

1. 货架布局规划

货架布局规划上要符合电商客户物流管理精细化的程度，对规划方案进行反复的沟通和论证，比如新品货架列在前，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。以便于较快存取，在货架闲置或大量占用时，如何调整货物的存放位置以保证高效出货等都需要进行详细的规划。

并且要充分考虑电商仓库的作业流量和管理流程，尽量让货架的主次道通畅，并确保货物的正确流向，以确保在仓库作业量大时不至于造成通道的阻塞。

2. 货架种类的选择

货架根据功能以及载重等可分为众多的种类，而使用哪种货架，则会依据具体产品的尺寸、类型、重量等进行合理的使用，比如在进行重物或大件物品存储时，正常推荐重型货架，而物品品类繁多、且重量较小则会推荐阁楼货架等等，或者是不同种类货架的组合。

3. 货架设计方面

电商经营范围广泛，可能涉及到鞋服、化妆品、家电等等，比如针对鞋类产品，设计分隔板，从而防止不同品牌、鞋码窜位，化妆品类可以设计特定的盒子进行分类，除此之外，还会设计背网，防止货物掉落。

4. 货物出货方面

结合电商企业快速出货的需求，除了设计液压升降平台外，也可以增加滑梯，避免在停电的时候影响出货速度。